6月6日，廣旅集團黨委副書記陶社平帶隊到廣西工美院調(diào)研指導(dǎo)，并主持召開座談會。

會上，陶社平認真聽取了廣西工美院2024年上半年工作完成情況，以及關(guān)于虧損治理工作推進、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)等工作匯報，針對廣西工美院當(dāng)前面臨的困難和下一步工作舉措提出了指導(dǎo)意見。

陶社平強調(diào)，一要積聚眾智，減虧扭虧。重點圍繞提質(zhì)增效、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險管控等方面，廣泛征集干部職工的意見建議，積極研究討論，凝聚思想共識，群策群力、共克時艱。二要堅定不移，一以貫之。深入探討“研發(fā)+生產(chǎn)+銷售”的發(fā)展思路，優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，發(fā)揮科研院所的優(yōu)勢，加大研發(fā)力度，尋找合作伙伴，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)體系。三要凝心聚力，上下同心。全體干部職工要充分樹立全局觀念，心往一處想，勁往一處使，堅決執(zhí)行上級決策部署要求，主動謀劃、相互配合，將有限的精力用在干事創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展、謀福利上。四要理清思路，落到實處。企業(yè)發(fā)展一定要立足實際，辯證對待發(fā)展中存在的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，挖掘用好各種資源，主動作為、提高效率，加強標(biāo)準化管理，加快推動重點工作落地見效。五要開源節(jié)流，降本增效。牢記樹立“過緊日子”意識，縮減辦公設(shè)備購置費、差旅費、公務(wù)接待費等開支，認真總結(jié)、全面梳理虧損治理工作開展情況，精細制定實施方案，層層落實減虧扭虧目標(biāo)。六要盤活資產(chǎn)，提質(zhì)增效。準確掌握閑置資產(chǎn)情況，針對不同資產(chǎn)不同特性，分類研究處理辦法和措施，推動資源高效利用。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展安全隱患排查工作，落實落細各項安全措施。七要抓實黨建，夯實基礎(chǔ)。持續(xù)深化“清廉廣旅”建設(shè)，時刻繃緊紀律之弦，始終堅守廉潔底線，從各類違法違紀案件中汲取教訓(xùn)，不踩“底線”、不越“紅線”，自覺接受各級監(jiān)督。

廣旅集團品牌營銷部、戰(zhàn)略投資部、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部有關(guān)負責(zé)人，廣西工美院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加會議。