4月8日，廣西工美院召開2024年一季度扭虧治虧專題會議暨中層干部考核會議。工美院黨委書記、董事長，絹麻所黨支部書記、執(zhí)行董事，服裝所黨支部書記、董事長黃鳳敏出席會議并講話。

會上，企業(yè)管理部匯報了廣西工美院2024年一季度經(jīng)濟運行情況，各部門、各考核單位中層管理人員簡要匯報2024年一季度工作完成情況、存在問題和下一步工作計劃，分管領(lǐng)導就如何治虧扭虧做簡要分析。工美院領(lǐng)導班子、專家總助以及所屬企業(yè)領(lǐng)導班子給各部門、各考核單位中層管理人員進行考核評分。

黃鳳敏指出，要嚴格貫徹落實廣旅集團2024年對虧損治理的部署要求，提高認識，把握重點，加強分析研判，將虧損治理工作深入到廣西工美院各部門、各考核單位，確保完成全年減虧扭虧治理任務(wù)。

黃鳳敏強調(diào)，一要轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整重心。依托國有企業(yè)平臺優(yōu)勢，聚集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，搭建自有平臺，完善商業(yè)生態(tài)鏈。二要打磨產(chǎn)品，建立體系。堅持以市場、客戶為導向，確定核心產(chǎn)品，塑強產(chǎn)品體系，提高企業(yè)競爭力。三要開拓渠道，搭建營銷網(wǎng)絡(luò)。以核心業(yè)務(wù)為抓手，積極開展具體業(yè)務(wù)，在突破重點、狠抓落實中全力以赴開拓市場。四要全員營銷，實行量化考核。重點推進大客戶營銷，實時更新業(yè)務(wù)完成情況，全面激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)活力。五要精準聚焦，打造核心團隊。發(fā)揮中層干部中堅力量，管好隊伍、帶動一片，團結(jié)干事、協(xié)作成事，打造一支信念堅定、熱愛事業(yè)、業(yè)務(wù)精通、敢于擔當?shù)母哔|(zhì)量隊伍。

工美院領(lǐng)導班子、專家總助，所屬企業(yè)領(lǐng)導班子及各部門、各考核單位中層管理人員參加會議。